Formation - Coaching 
MANAGER COACH

Développer les 5 postures clés du manager coach

pour accélérer la performance collective

Formation - Coaching 
MANAGER COACH

Votre métier de manager se situe au coeur de la performance de l'entreprise. De par vos actions localisées à une ou plusieurs équipes, vous pouvez être un véritable promoteur de réussite individuelle et collective.

Dans cette formation, vous allez apprendre à utiliser les 5 postures clés du manager coach :

  • L'accompagnant qui aide à développer de nouvelles aptitudes,
  • Le vecteur de vision qui donne du sens,
  • Le fournisseur de moyens qui reste à l'écoute,
  • L'entraîneur qui maintient les dynamiques,
  • Le promoteur qui développe l'autonomisation.

Ces différentes postures, très attendues par les nouvelles générations, vous permettront de co-construire des solutions durables aux problèmes rencontrés au quotidien.

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Détailler les différentes postures du manager coach,
  • Expliquer l'enjeu de chacune des postures,
  • Mettre en application de manière stratégique et situationnelle chacune des postures.

Formation - Coaching 
MANAGER COACH

Format présentiel : 3 jours (21h) 
Format distanciel : 5 webinaires de 3h + 1h d'étude de cas (16h) 

Public : Toute personne encadrant une équipe en environnement professionnel (ou étudiant en management) / 4 à 8 participants / Prérequis : Notions de management et de communication

Validation de la formation : Évaluation confirmative (QCM en ligne) + Étude de cas (30 minutes d'étude + 30 minutes d'entretien)

Possibilité d'établir un programme sur mesure adapté à vos besoins, demandez un devis

PROGRAMME :

1 - L'accompagnant

  • Sport et entreprise, si différent ?
  • Les habiletés mentales à développer en entreprise
  • la modèle de performance O.B.A.
  • La posture d'accompagnant

2 - Le vecteur de vision

  • La transmission de la vision dans la conduite du changement et pour la motivation des collaborateurs
  • Comment booster l'implication individuelle et collective

3 - Le fournisseur de moyens

  • Les besoins individuels et collectifs dans la performance sportive et en entreprise
  • Les 6 types de besoins en entreprise
  • Le protocole R.B.A. pour faciliter l'écoute
  • L'art de questionner pour faire grandir

4 - L'entraîneur

  • Les freins et les boosteurs de la mise en action
  • L'impact de la mise en action sur la confiance et l'estime de soi
  • Le rôle de la zone de confort et comment la faire grandir
  • Le protocole I.R.B.A. pour maintenir les dynamiques individuelles et collectives

5 - Le promoteur

  • Les bénéfices de l'autonomisation et les risques du maintien en dépendance des collaborateurs
  • Le sabotage de l'autonomie
  • Vers une autonomie écologique Win-Win

 

Modèle de Performance O.B.A.



Agenda Formation - Coaching
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Prochaine session INTER en distanciel

Session de rentrée 2021

Dates : 06/09 - 07/09 - 08/09 - 14/09 - 15/09 (planification de l'entretien pour l'étude de cas selon disponibilités)

Heures : 9h-12h

Tarif : 1250€ HT / pers.

(Financement possible, nous sommes référencés DATADOCK et certifiés QUALIOPI. Rapprochez-vous de votre entreprise ou de votre expert comptable)