Formation - Coaching
MANAGER À DISTANCE

Faciliter le pilotage des équipes à distance

Formation - Coaching
MANAGER À DISTANCE

Le travail à distance s'impose comme une alternative aux modèles organisationnels traditionnels. Ce virage entraîne une approche différente du management.

Co-Project vous propose une formation inspirée des sciences du comportement et des techniques de motivation pour que vous puissiez manager sereinement vos équipes à distance.

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Définir les enjeux du management à distance,
  • Adopter une communication appropriée au management à distance,
  • Mettre en place les conditions d'un travail à distance pertinent,
  • Déléguer efficacement en fixant des objectifs motivants,
  • Instaurer un climat de confiance et motiver ses équipes
  • Détecter les signes de démotivation de ses équipes et y remédier
  • Animer efficacement des réunions en visioconférence

Formation  - Coaching
MANAGER À DISTANCE

Format présentiel : 2 jours (14h) 
Format distanciel : 3 webinaires de 3h (9h)

Public : Tout manager ou dirigeant ayant à manager des équipes àdistance / 4 à 10 participants / aucun prérequis 

Validation de la formation : Évaluation sommative (QCM en ligne) 

Possibilité d'établir un programme sur mesure adapté à vos besoins, demandez un devis

PROGRAMME :

1 - Le management à distance

  • Les enjeux, les freins, les bénéfices, les questions à se poser avant de commencer
  • Comment me préparer au mieux au travail à distance ?

2 - Communiquer à distance

  • Les bases de la communication à distance
  • Vers une communication écologique en développant l'écoute active
  • L'art du feedback à distance
  • Quels canaux de communication utiliser et quelle fréquence de contact ?

3 - Fixer des objectifs motivants

  • Le manager, un fournisseur de moyens et un vecteur de vision
  • SMART, un outil suffisant ?
  • Vers un méthodologie orientée Co-construction, Cohésion  et Logique de Compétences

4 - Déléguer pour responsabiliser

  • S'adapter aux potentiels et développer l'autonomie
  • Renforcer la confiance avec ses collaborateurs

5 - Instaurer un climat de confiance et motiver ses équipes

  • Les principaux facteurs de motivation dans le temps
  • Les raisons et les conséquences de la démotivation
  • Comment détecter la démotivation à distance ?

6 - Animer une visioconférence

  • Quelles règles pour une visioconférence qualitative ?



Agenda Formation - Coaching
MANAGER À DISTANCE

Prochaine session INTER en distanciel

Université d'été 2021

Dates : 07/07 - 09/07 - 12/07

Heures : 9h-12h

Tarif : 750€ HT / pers.

(Financement possible, nous sommes référencés DATADOCK et certifiés QUALIOPI. Rapprochez-vous de votre entreprise ou de votre expert comptable)