Formation - Coaching
DEVENIR TUTEUR

Accueillir un apprenant en entreprise et piloter une action de formation pratique

Formation - Coaching
DEVENIR TUTEUR

Devenir tuteur en entreprise est une mission essentielle qui ne s'improvise pas !

Transmettre ses propres compétences n'est pas inné et MONTRER, DIRE n'est pas FORMER.

À l'heure de l'"entreprise apprenante", les managers de demain doivent se concentrer sur la montée en compétences continuelles des collaborateurs, des nouveaux entrants et des apprenants (apprentis ou alternants).

Co-Project vous propose une formation sur mesure pour renforcer vos habiletés de tuteur en entreprise

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Définir des objectifs pédagogiques de formation au poste de travail, les suivre et les valider,
  • Identifier les missions et les postures du tuteur,
  • Vous appuyer sur un environnement professionnel pour transmettre des compétences professionnelles et tracer ces actions de formation au poste de travail.

Formation - Coaching
DEVENIR TUTEUR

Format présentiel : 2 jours (12h)
Format distanciel : 2 webinaires de 3h + 1 coaching d'1h (7h)

Public : Toute personne assurant la mission de tuteur, maître de stage en entreprise ou ayant à transmettre ses compétences / 4 à 10 participants / aucun prérequis

Validation de la formation :
Évaluation confirmative (QCM en ligne) + étude de cas à renvoyer au formateur (+ 1 coaching individuel d'1h si distanciel)

Possibilité d'établir un programme sur mesure adapté à vos besoins, demandez un devis

PROGRAMME :

1 / Le contexte et les acteurs du tutorat

  • Le tutorat et l'apprenant
  • L'organisme de formation
  • L'entreprise
  • L'accueil de l'apprenant en entreprise

2 / Le processus de tutorat

  • Les étapes du processus
  • Objectifs, validation, suivi et bilan

3 / La force de l'environnement professionnel dans l'apprentissage

  • L'AFEST
  • L'utilisation des documents professionnels
  • Identifier les missions et postures du tuteur

4 / Les bases de la communication en situation professionnelle

  • Les composantes de la communication
  • Le questionnement
  • Les étapes du feed-back

5 / Suivi et validation de l'action de formation au poste de travail

  • La méthode démonstrative
  • La méthode explorative
  • La méthode explicative
  • La méthode applicative
  • Le traitement de l'erreur en apprentissage
  • L'entretien de rétroaction
  • Comment motiver



Agenda Formation - Coaching
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Prochaine session INTER en distanciel

Université d'été 2021

Dates : 07/07 - 08/07 (planification du coaching selon disponibilités)

Heures : 14h-17h

Tarif : 500€ HT / pers.

(Financement possible, nous sommes référencés DATADOCK et certifiés QUALIOPI. Rapprochez-vous de votre entreprise ou de votre expert comptable)