La Performance Sociale désigne le niveau quantitatif et qualitatif des résultats obtenus par une entreprise en matière de climat social, comme le bien-être au travail des différentes catégories de salariés et le comportement des dirigeants et des cadres à l’égard de leurs subordonnés. Elle vise également à évaluer le ratio moyens/résultats des politiques sociales mises en œuvre, ainsi que l’impact de ces politiques sur la performance globale de l’entreprise.
De par ses objectifs et la nature des mesures mises en place, la performance sociale s’inscrit à plein dans une stratégie de développement durable alliant le souci de l’humain à la recherche de la performance économique. Elle constitue donc un élément prépondérant des démarches de responsabilité sociale des entreprises (RSE).
Source : Youmatter.world
La Performance Sociale se situe au carrefour entre :
C'est sur ces 3 axes que nous vous proposons de vous accompagner pour améliorer la performance globale de votre entreprise ou organisation.
Vous avez la possibilité de choisir des formations clés en main si vous connaissez vos besoins. Nous pouvons aussi vous aider à analyser finement les besoins de vos dirigeants, managers et équipes pour mettre en place une ou plusieurs solutions stratégiques, mieux calibrées et encore plus efficaces.
28 thématiques sont analysées
Les outils de diagnostic sont au coeur de la philosophie Co-Project.
Lorsqu'une entreprise ou une organisation fait appel à un organisme de formation pour former ses collaborateurs, elle doit avoir trouvé le problème à résoudre en amont et elle doit ensuite choisir l'offre qui répondra le mieux à son problème dans un catalogue de prestations.
Il est compliqué parfois pour le client d'identifier clairement le problème à résoudre, surtout s'il touche à l'humain. C'est pourquoi nous développons des outils de diagnostic inspirés de nos outils de coaching. Ces outils apportent une vision objective de ce qu'il se passe réellement en plus d'en avoir une interprétation subjective par les dirigeants, les responsables des ressources humaines, les managers et les collaborateurs eux-mêmes.
Cela permet de calibrer notre intervention autant en terme de contenu, de méthode, de temps à allouer que de coût pour le client.
Le domaine de la formation doit s'adapter aux nouvelles contraintes des entreprises et organisations :
Nous avons choisi une approche stratégique en fournissant un accompagnement sur mesure.
Le format d'accompagnement sera autant qualitatif et formateur que le contenu. Nous garantissons une utilisation opérationnelle des thématiques abordées.
C'est pourquoi nous proposons 10 formats d'accompagnement différents et combinables (blended learning).
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