Performance Sociale, RSE et Développement durable

Optimisez la Performance Sociale de votre entreprise ou organisation

Co-Project vous accompagne dans le Diagnostic et l'Optimisation de la Performance Sociale de votre entreprise ou organisation.

La Performance Sociale désigne le niveau quantitatif et qualitatif des résultats obtenus par une entreprise en matière de climat social, comme le bien-être au travail des différentes catégories de salariés et le comportement des dirigeants et des cadres à l’égard de leurs subordonnés. Elle vise également à évaluer le ratio moyens/résultats des politiques sociales mises en œuvre, ainsi que l’impact de ces politiques sur la performance globale de l’entreprise. 

De par ses objectifs et la nature des mesures mises en place, la performance sociale s’inscrit à plein dans une stratégie de développement durable alliant le souci de l’humain à la recherche de la performance économique. Elle constitue donc un élément prépondérant des démarches de responsabilité sociale des entreprises (RSE).

Source : Youmatter.world

Comment optimiser votre Performance Sociale ?

Un accompagnement complet en 4 étapes

La Performance Sociale se situe au carrefour entre :

  • La Performance individuelle
  • La Performance collective
  • La Performance organisationnelle

C'est sur ces 3 axes que nous vous proposons de vous accompagner pour améliorer la performance globale de votre entreprise ou organisation.

Vous avez la possibilité de choisir des formations clés en main si vous connaissez vos besoins. Nous pouvons aussi vous aider à analyser finement les besoins de vos dirigeants, managers et équipes pour mettre en place une ou plusieurs solutions stratégiques, mieux calibrées et encore plus efficaces.

  • Analyse des dynamiques interindividuelles
  • Mesure du stress, de l'anxiété et du burnout
  • Évaluation de la motivation
  • Bilan des actions de l'entreprise sur la performance individuelle et collective

28 thématiques sont analysées 

Étape 2 : Identification des Thématiques de Croissance et Développement

  • Prévention des risques psychosociaux
  • Management
  • Mise en dynamique individuelle et collective
  • Communication
  • Qualité de vie au travail
  • Ressources Humaines
  • Formation
  • Santé au travail

Étape 3 : Co-Élaboration des Formats d'Accompagnement
 

  • Blended learning
  • Micro learning
  • Formations en présentiel ou webinaires
  • Workshops
  • Conférences
  • Campagnes de sensibilisation
  • Mises en situation pédagogiques
  • Coaching individuel ou collectif

Étape 4 : Intervention d'un ou plusieurs Experts

 

  • Coaches
  • Formateurs
  • Préparateurs mentaux
  • Professionnels de la santé
  • Spécialistes d'activités outdoor
  • Conférenciers

Pourquoi choisir Co-Project dans votre démarche ?

Les fondateurs
Jean-Christophe AUBRY et Christophe JACQUOT 
viennent du monde de l'entreprise

Des outils de diagnostic pour une approche stratégique

Les outils de diagnostic sont au coeur de la philosophie Co-Project.

Lorsqu'une entreprise ou une organisation fait appel à un organisme de formation pour former ses collaborateurs, elle doit avoir trouvé le problème à résoudre en amont et elle doit ensuite choisir l'offre qui répondra le mieux à son problème dans un catalogue de prestations.

Il est compliqué parfois pour le client d'identifier clairement le problème à résoudre, surtout s'il touche à l'humain. C'est pourquoi nous développons des outils de diagnostic inspirés de nos outils de coaching. Ces outils apportent une vision objective de ce qu'il se passe réellement en plus d'en avoir une interprétation subjective par les dirigeants, les responsables des ressources humaines, les managers et les collaborateurs eux-mêmes.

Cela permet de calibrer notre intervention autant en terme de contenu, de méthode, de temps à allouer que de coût pour le client.

L'innovation au niveau des formats d'accompagnement

Le domaine de la formation doit s'adapter aux nouvelles contraintes des entreprises et organisations :

  • Contraintes sanitaires liées au COVID-19
  • Contraintes économiques de détacher un collaborateur de son travail pendant parfois plusieurs jours pour se former
  • Contraintes économiques de cursus de formation plutôt lourds en terme de contenu, coûteux et trop académiques pour une utilisation sur le terrain

Nous avons choisi une approche stratégique en fournissant un accompagnement sur mesure. 

Le format d'accompagnement sera autant qualitatif et formateur que le contenu. Nous garantissons une utilisation opérationnelle des thématiques abordées. 

C'est pourquoi nous proposons 10 formats d'accompagnement différents et combinables (blended learning).

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