Diriger une entreprise, que l'on soit patron d'une TPE, PME, ETI ou GE, nous amène inévitablement à gérer des hommes et des femmes au quotidien.
Et ce n'est pas une mince affaire !!!
Certains chiffrent sont là pour nous le confirmer : Le coût moyen annuel du mal-être au travail par salarié et par an en France est de 14'580€.
Et si on commençait à faire de l'optimisation de votre performance sociale ?
Ne vous détrompez pas, il ne s'agit pas au travers de ce concept de trouver les dernières innovations en terme de manipulation managériale pour gagner plus d'argent.
Il s'agirait plutôt de mieux comprendre le fonctionnement de l'humain pour optimiser vos méthodes de gouvernance. Non seulement vous y perdrez moins d'argent, mais vous risquez fort d'en gagner.
Nous vous accompagnons comme accélérateur et facilitateur dans l'optimisation de votre gestion de l'humain et dans la transition de votre mode de gouvernance.
La peur du Covid-19, d'un avenir incertain et des conditions de vie professionnelle bouleversées ont un impact sur la santé mentale des salariés.
58% des managers sont en détresse et 72% des managers de managers.
La crise du Covid-19 a été pour certains un déclencheur : mon travail et inutile, disent 35% des sondés.
Le confinement resurgit. Rodé aux règles sanitaires, le manager doit désormais composer avec la psyché fatiguée de ses équipes. Ses meilleures armes : humanisme et pragmatisme.
Nous avons fait le choix de l'innovation dans nos méthodes pédagogiques.
De la mise en place du blended learning dans nos formations aux mises en situations pédagogiques au sein de groupes d'intervention, nous nous sommes entourés d'experts de la transmission du savoir et du transfert de compétences.
Nous aimons tout particulièrement la devise de Marie, notre toute dernière experte en ingénierie pédagogique : "Dis-le-moi et je l’oublierai. Enseigne-le-moi et je m’en souviendrai. Implique-moi et j’apprendrai" (B. Franklin)